成了玩家人员的自然流失；次要原因则是后辈选手青黄不接、世界赛成绩下滑、各路明星老将纷纷退役，以及短视频甚至新兴各种二次元游戏的降维打击。

以至于到后面经济下行、俱乐部成绩变差时。

那些一年动辄几千万馆租和安保费用的巨型主场，门票根本卖不出去，直接变成了压在资本背上最沉重的包袱，最终导致lpl各大战队后来纷纷黯然撤消主场，收拾铺盖老老实实跑回魔都集中办赛。

听到这位高管满怀期待地问出“后续全面推行主场化”的问题。

罗杰心里自然清楚，对方是想咨询自己这位“吃螃蟹第一人”的观点，毕竟眼下的ig，可是实打实地吃满了电竞线下化的第一波恐怖流量。

如今ig位于五角场的专属主场，肉眼可见的日进斗金。

而且每逢比赛日，那一整个场馆犹如白雪般整齐划一的队伍应援服，也宣告了ig在粉丝文化培养上的绝对成功。

现在的主场不仅卖门票，周围衍生出的ig主题咖啡厅、选手独家周边专卖店每天流水都极高。

每逢周末。

连吃饭的位置都一票难求，黄牛甚至需要提前开始蹲点预约。

“如果你们真想问我的意见”

罗杰想了想，端起茶杯喝了一口，苦笑着说道，“其实我不太能给出让你们满意的回应。”

对于他来说。

建立主场最好的时期，恰恰是被他抓住了的去年s5。

因为在那会儿，他借着政策的东风打通了一切关系，也极其幸运地拿到了电竞场馆“一审多批”的测试点特权。

当然。

这个权限在后续也彻底定死了下来。

毕竟在上面大领导的眼里，这小同志帮忙为电竞正规化出了这么多力，最近外事上远星科技又帮了这么大忙，给点优待护城河是应该的，不能寒了年轻人的心。

但是

如果其他俱乐部现在眼红想办主场，可就没有“一审多批”的资格了。

这意味着什么？

意味着后续别人如果也要弄大型主场，那么每次举办大于3000人的赛事活动，都得提前向有关部门申请，而且申请递上去了，审批盖章还不知道猴年马月能下来。

这特么就意味着这套高频办赛的模式根本玩不了。

只能捏着鼻子要么搞个3000人以下小破席位的微型场馆，要么直接花天价去租单次的体育性质场馆，不管是前者还是后者，在算上运营成本后，显然都只是赔本赚吆喝的买卖。

看着对方若有所思的神情，罗杰想了想，索性决定把这事儿揉碎了、掰开了，仔细讲讲其中的优缺点。

“我这么说吧。”

罗杰竖起一根手指，冷静地分析道：“主场制对电竞俱乐部的优点，确实非常诱人。”

“首先，它会让俱乐部拥有极其稳固的‘地域粉丝基本盘’。”

“这就像是传统体育里足球俱乐部的死忠粉，不管球队踢得多臭，曼城就是曼彻斯特人的信仰。”

“主场一旦建立，这支队伍就不再只是网线里一串冰冷的id，它会变成一座城市的数字名片，哪怕某年战绩不好、没进世界赛

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