会不会太早了一些？」

「还行，明年你都22岁了，大学女生毕业结婚有孩子的很多嘛，农村姑娘就更早了。」

路宽下床穿了衣服，温声道：「别想这幺多了，机率太小，要真的是，那只能说是天选之子了。」

他看了看表：「昨天视频会议没讲完，今天要在公司待一天，醒了就赶紧溜了。」

刘伊妃看着着急忙慌的男友不置可否。

不知道是心理作用还是什幺，她有瞬间只觉得胸口被什幺温热的东西填满了，青葱玉指轻轻地拂过小腹。

恍间，似乎触到了某种神圣的联结。

早晨九点，问界大厦。

「王者归来」的路老板特意带着庄旭和董双枪两人，从总部大楼一楼一层层扫过去，

让这大半年缺席的自己亮亮相，也给员工们鼓鼓劲。

「最强80后」这个称号还没有被夺的路宽，化身成为了全体员工的帅太阳，普照的光辉叫人暖心。

梗归梗，但问界员工们丝毫没有伪装，是发自内心敬佩和信服这位大老板，

业内还有哪位老板对员工做到这样的？

从2003底就开始的员工购房基金，激励和支持外地员工在北平买房落户，后来一路狂翻的房价验证了这个政策的伟大之处：

年会上的虚拟持股计划，让员工得以有主人翁的认同感，参与到公司建设与成长中去，更别提这次年会「阴差阳错」下拯救了多少家庭。

除此之外，就是路老板个人的领袖魅力、行业声望、艺术口碑一特别是这一次被点名参与到《电影促进法》的立法、以及《时代周刊》的历史性入选，都让大家与有荣焉。

事实上，问界的模式和公司架构、领导人特性等，早已经成为了业内各大高校的管理学研究对象。

这一点陈芷希最清楚，就在上个月她还出面接待了到访的人大等高校的交流队伍。

学者和行业专家、投资人们的普遍共识是：

路宽作为企业领袖的标杆形象，能够将个人成就转化为组织共同的精神资产。

员工在行业顶端的荣誉辐射下，形成「与巨人同行」的职业自豪感，这种心理契约远比物质激励更深刻，将驱动个体自发对齐企业愿景。

领导者的行业统治力成为团队能力的背书。员工在顶尖标准的持续薰陶中，会主动突破能力阈值。

这就像顶级运动员在冠军教练魔下更容易突破极限，商业组织同样遵循「标杆擡升整体」的群体进化规律。

上午十点，这位顶着「冠军教练」、「问界的红太阳」、「最强80后」、「刘伊妃的未婚夫」等多个头衔的年轻总裁开始处理积压的公务。

基本是从5月开始到现在的遗留问题，5月以后因为地震、奥运和舆论风波等确实影响了一些工作的推进。

到场的子公司经理们在会议室中互相寒暄了几句，开始逐一汇报。

旅游卫视龙丹霓自告奋勇第一个来，也是想狠狼洗刷去年被批评的耻辱，这次台里交出的答卷确实喜人。

「路总，各位领导，我汇报一下1-3季度以来的工作内容和成果。」

「首先是本月下旬大结局的《流星雨》

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！