个时代的视频公司中已经是天花板级别了。

投资者们看中的主要是顶级独家内容、自研流媒体技术和问界系流量导入三大优势，估值有些接近上一世的奈飞。

而这一世的奈飞在此前已经被穿越者私有化了。

不乏有网友们在看热闹之余很好奇，为什幺这一次问界商城和智界视频要分开在不同市场上市？

12月25号，已经回国的问界副总裁刘锵东面对记者回答了这个问题，他露出了一个标志性的、略带憨厚却目光锐利的笑容：

「这是我们一次深思熟虑的顶层设计，也是在我们的舵手路宽先生的领导下做出的决定，主要是两个原因。」

「第一，这是专业化的聚焦，能够释放两家子公司的核心价值。」

「问界商城是电商零售平台，核心价值在于供应链效率、履约能力和gv增长，它的对标对象是亚马逊、ebay，北美资本市场对此有成熟的估值模型和大量的同业分析师，理解并认可它的故事。」

「而智界视频是内容流媒体平台，核心价值在于用户时长、内容库壁垒和品牌gg潜力，将两者分开，可以让每个业务在各自赛道里被更清晰地估值，避免『 nglorate disunt』……」

东子很自豪地秀了一句带着苏北口音的英文，「这个词的意思叫集团折价，也就是大集团业务复杂导致估值被打折的现象。」

「但现在我们分开上市，投资者可以纯粹地投资『中国电商龙头』或『中国流媒体龙头』，选择就更清晰。」

「第二。」他耐心地对着镜头，越发有集团副总裁的气度了：「港股市场，特别是对科技股，投资者更看重清晰的盈利路径和现金流。视频平台是内容消费，其用户粘性、付费率、内容成本控制，港股投资者更容易理解。」

「而且港股聚集了大量看好中国内需市场和文娱消费升级的亚太资金，他们是智界视频的天然知音，我们现在就像把每个孩子送到最欣赏他特长的学校，才能获得最好的发展。」

人逢喜事精神爽，从现在到过年，本来在业界就擡着头谁也看不着的员工们，显然又能继续笑傲江湖了。

激起的涟漪从华尔街、中环，迅速扩散至每一个普通员工的工作与生活。

用现在某些微博大v的话讲，印有「wj」logo的工牌，成了圈内人眼中名副其实的荣誉勋章，在咖啡馆里不经意间露出工牌的带子都能引来侧目。

其他公司的员工需要费尽口舌解释「我们公司是做…」，问界的只需轻描淡写一句「我在问界」，对方立刻会投来「懂了，牛逼」的眼神。

除此之外，问界这俩字在两个市场也成了硬通货。

一个是租房市场。

房东知道是问界的，天然地就觉得他们形象正面些、素质高，工资有保障，违约风险低。

一个是相亲市场。

北平的父母相亲角，问界员工的简历已成为顶配标签之一，媒人们介绍时会特意强调：「这孩子是问界的！就前两天美国上市那个！稳定，有前景，他们还有虚拟持股！待遇倍儿好！」

以往可能更受欢迎的公务员、国企员工，在问界这种代表「新经济、高成长、待遇有想像

章节内容不完整，请退出阅读模式查看完整内容！