开始的。

贾跃亭去年9月在一场以“颠覆日”命名的发布会上，高调宣布乐视将推出自有品牌的电视机一一乐视tv&183;超级电视，成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司。

为了扩大自己的声势，老贾还忽悠了创新工场的李开复加入，为乐视的硬件梦增加了资本和科技界的背书。

双方共同宣布：

在未来的1到2年内，超级电视项目投资额约为5至15亿元，预计在9个月内推向市场，这标志着乐视正式从内容走向终端。

在贾悦亭看来，问界是全产业链不假，吾悦以制片见长并依附于问界，万哒有自己的院线，且是和乐视共同控股米高梅的盟友，那乐视不如做自己的电视终端，和万哒互为特角。

这和上一世的发展路线高度一致，也就是适才贾悦亭所说的用“机顶盒打卫星台”。

看完前两项内容，无须如何解释，杨蜜已经有些琢磨出何为“忍辱负重”了，她无比期待地看向下文，难道自己此生真有追赶那个女人的希望吗？

理所当然地，贾悦亭所谓的七大子生态，从第三个开始就叫她目瞪口呆起来了。

手机生态？

贾悦亭面色更加兴奋：“手机是移动入口，必须拿下。明年发布，同样走“硬件负利’路线，用内容和服务赚钱。”

“问界虽然没做手机，但路宽绝对和鸿蒙密切相关，小咪又和企鹅、阿狸合作，他们都能做，乐视文化为什么不能？”

“不过这是未来战略，我给出的时间节点也是1到2年之内。”

上一世的乐视是从2015年初正式进入手机领域的，老贾豪言“无颠覆，不出手”，采用“低于量产成本定价”的策略，也就是他所说的“硬件负利”战略。

“小许，你不要担心，所谓“硬件负利’不是要赔钱，给你们这些股东造成损失，我们的第一个内容生态你们也看到了，无论是做手机还是机顶盒，虽然负利，但赚的是生态的钱。”

没错，这就是贾会计的想法。

为了贯彻这个想法，硬件赔钱，那内容就要足够赚钱，于是杨蜜两人又看到了体育生态，所谓的乐视体育。

“智界视频凭借路宽在英美的能量拿下了英超和nba，那我们就抢夺剩余赛事，包括世界杯、欧洲版、奥运会在内，他总不能每一届奥运会都去做总导演吧？”

七大生态至此，已经有四个浮出水面，尽皆是贾会计的宏伟构想。

但还不算完，最叫许多金这样的投资人心惊胆战的神态来了，也即疯狂推崇马斯克的贾悦亭势必要完成的伟业一

汽车生态。

贾悦亭的手指重重地点在这块上，眼睛亮得惊人。

“这个，是未来。”

他指着图上那个标着“lesee”的板块，开始滔滔不绝：“马斯克告诉我，特斯拉做电动汽车，本质是做移动互联网的终端。但我的想法比他更大！汽车不仅是终端，更是整个乐视生态的延伸。”“汽车，将是继电视、手机之后，第三个、也是最重要的智能终端。它不再只是交通工具，而是承载了娱乐、办公、社交、甚至生活服务的移动空间。想想看，当我们的用户开着乐视汽车，用着乐视手机，看

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